Comité de planeación | Cudi Pasar al contenido principal
  • Misión CUDI
    Administrar, promover y desarrollar la Red Nacional de Educación e Investigación (RNEI) de México y aumentar la sinergia entre sus integrantes.
  • Visión CUDI
    Ser líder mundial en el aprovechamiento, innovación e investigación de aplicaciones y servicios de la Red Nacional de Educación e Investigación en México, mediante la colaboración entre sus miembros y con apoyo de las tecnologías de la información y comunicación.
  • Plan de Desarrollo de CUDI
  • Análisis FODA
  • Integrantes
  • Líneas de acción
  • Calendario de Reuniones
  • Reuniones del Comité de Planeación
    • 19 y 20 de enero 2012
    • 24 y 25 de febrero 2011
    • 28 de mayo 2009
    • 23 de marzo 2009
    • 12 de febrero 2009
    • 3 de diciembre 2008
    • 22 de octubre 2008
    • 06 de octubre 2008
    • 26 de septiembre 2008
    • 04 de septiembre 2008
    • 22 de agosto 2008
    • 17 de julio 2008

 

  • DELPHI
    • Proceso de Planeación CUDI
    • Objetivos, Estrategias, Indicadores y Metas
    • Estrategias CUDI Grupo estrategico CUDI
  • Minutas y seguimiento de Reuniones
    • 26 de septiembre 2008
    • 22 de agosto 2008
    • 17 de julio 2008
    • 02 de julio 2008
    • 25 de mayo 2008
  • Documentos de Interés
    • Material a ser usado en la reunión del 2 de julio
    • Anexo I | Anexo II
    • Red Nacional para la Educación y la Investigación (RNEI) - una Política de Estado
    • Plan Estratégico 2005-2008
    • Estrategia CUDI
    • Proceso de Planeación CUDI
    • Redes de alto desempeño en la UNAM y en México
    • Summary report on the SERENATE studies
    • RNP Networks and Services
    • A Strategic Plan for Internet2
    • TERENA compendium of National Research and Eduaction Networks in Europe
    • Plan estratégico de Clara Documentos Cyberinfrastructure Vision for 21st Century Discovery – NSF
    • State Regional Networks
    • The Networking as the Village Square and Responsabilities
    • Whats in the Future for Rons
    • You Cannot Step Twice Into the Same River
    • The Future of Regional Networking
    • The Case for NRENs
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